非营利协会
设计：让绩效与宗旨相统一
宣言
助人成长，而不只是让人消费
“一项产品或服务，是在提升它所触及的人，还是仅仅让他们消费？”
道德关乎企业的宗旨：生产什么，为什么生产。伦理只规范手段。因此，有德性的企业不满足于行为端正，而是追问自己投放市场之物的真正价值。
这正是创造持久价值的企业与仅仅攫取价值的企业之间的分界线。
设计让企业付诸行动。它融合战略愿景、吸引力、使用价值、技术卓越以及社会与环境要求，从而使企业的宗旨与绩效相一致。
设计的战略优势
简单而有效的绩效杠杆，但须满足三个条件
在快速变化的市场中，社会、环境或法规的约束迫使企业重新思考其产品与服务，甚至整个商业模式。设计能够打造新的体验，回应所有利益相关方的需求。
摆正设计的位置
战略愿景与实操能力的结合，而非表面装饰。
不要期待奇迹
没有将创意落地的实操能力，再好的创意也一文不值。
融入企业各项职能
设计天然具有协作性，也是打破部门壁垒最有力的工具之一。
设计在法国
一个仍被严重低估的杠杆
与北欧、英语国家或亚洲国家不同，法国对设计兴趣不大，只有少数大型集团和几百家企业真正将其融入经营。
企业往往只采纳设计的某一个维度。然而，只有完整地运用设计，它才能充分发挥作用：既是战略也是执行，既关乎绩效也关乎宗旨。
弱化设计的五种方式
- 当作品味问题：等同于美术，只投入最少的时间和资源。
- 当作协作工坊：只保留其中一种工具。
- 当作销售加速器：局限于造型、色彩和字体。
- 当作生态设计：只关注其环境层面。
- 当作形象工具：用来展示组织的“人性化”价值。
理事会
协会负责人
会长
Christophe Chaptal
设计师出身，曾任赛博集团（Groupe SEB）和标致汽车高管，现任 Experience makers 合伙人，《设计传真》（Design fax）出版人，著有约十部著作，包括《有德性的企业》（2026）。
秘书长
Isabelle Macquart
Experience makers 合伙人，战略、组织与转型专家，出身金融行业，毕业于巴黎高等师范学院，《哈佛商业评论》撰稿人。
财务主管
Thomas Germain
HEI 工程师，IAE 毕业，二十多年来协助企业推进转型，现任 APCARS 总经理。
加入协会
与追求盈利与德性兼得的工业企业同行
协会向企业、机构、学校以及个人开放，欢迎所有认为设计是关键绩效杠杆的设计师、学生和经济从业者。
加入协会，即支持协会的行动，参与协会的思考，并受益于协会在整个设计价值链上的工作成果。
| 个人 | 150 欧元 |
| 自由职业者与初创企业 | 350 欧元 |
| 100 人以下企业 | 500 欧元 |
| 学校、培训机构、第三空间 | 1000 欧元 |
| 100 至 1000 人企业 | 1500 欧元 |
| 1000 人以上企业 | 5000 欧元 |
亦可不入会直接捐款，100 欧元起。