On parle beaucoup de relocaliser des usines. On parle beaucoup moins de ce qu’elles produiront. C’est le point de départ du thème de travail que Design et Industrie se donne pour 2026–2027 : réindustrialiser par l’offre.
Une usine ne suffit pas
Une industrie ne se reconstruit pas seulement avec des capacités de production, des aides et des terrains. Elle se reconstruit avec des produits et des services que les clients choisissent, que les équipes savent fabriquer et qui créent une valeur durable. Sans offre désirable, une capacité industrielle relocalisée reste une capacité qui cherche des clients.
Le design, à l’amont des décisions
C’est là que le design intervient – non comme un art de l’apparence, mais comme une façon de penser la stratégie et une méthode pour la rendre concrète. Il agit à trois moments :
- Redéfinir l’offre : partir des usages réels pour décider de ce qui mérite d’être produit.
- La rendre fabricable : concevoir avec les contraintes de l’outil industriel, à coût maîtrisé.
- Lui donner une valeur qui la distingue : une valeur d’usage, et pas seulement un prix.
Ce que l’association va faire
Au cours de l’année, Design et Industrie réunira dirigeants industriels, designers et écoles autour de cette question, à partir de cas concrets d’ETI françaises. Les travaux seront partagés en avant-première avec les adhérents, puis publiés ici.
Vous êtes dirigeant industriel, designer ou enseignant, et la question vous concerne ? Rejoignez l’association ou recevez la lettre d’information pour suivre les prochains rendez-vous.